Discipline Global Mobile (DGM) ist ein kleines, mobiles, unabhängiges Musikunternehmen, das nach Intelligenz strebt.
Die Daseinsberechtigung von DGM besteht darin, Musik, Musiker und Publikum auf eine Weise miteinander zu verbinden, die die Kraft der Musik, die Integrität des Musikers und die Bedürfnisse des Publikums unterstützt.
Wie kann ein kleines, unterfinanziertes und überarbeitetes Unternehmen in einer Welt, die von mächtigen, wohlhabenden Interessen bestimmt wird, die sich einer einfachen Rechenschaftspflicht entziehen, etwas Positives bewirken? Drei mögliche Antworten:
- Unser Anliegen ist es, die zu sein, die wir sind, und das zu tun, was vor uns liegt.
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Einfach zu sein, wer wir sind, ist selbst eine qualitative Handlung; und qualitative Handlungen lassen sich nicht durch Zahlen steuern.
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Ob die DGM in der Welt Erfolg hat, liegt nicht in unserer Hand. Wenn wir das anbieten, was notwendig, nützlich oder populär ist, sind wir erfolgreich.
Eine (sehr) kurze Geschichte der DGM
Die DGM nahm ihre Tätigkeit 1992 als Reaktion auf die unlauteren und ausbeuterischen Praktiken der EG-Gruppe auf. Die EG-Gruppe brach 1991 zusammen, untergraben durch die ehrgeizigen Interessen der EG-Gesellschafter im Immobilienbereich und auf dem Versicherungsmarkt von Lloyds. In den Jahren 1988-91 leitete EG die Künstlereinnahmen der EG Music Group durch "Darlehen" an ein anderes Unternehmen der Partner, Athol & Co. Dies wiederum führte zum Verkauf der von EG kontrollierten phonographischen und verlegerischen Urheberrechte. Der Verkauf wurde angefochten, was zu einem Rechtsstreit zwischen EG, Virgin Records, BMG Music und mir führte, der zwischen 1991 und 1997 andauerte. Am Ende des Rechtsstreits waren die EG-Partner keine Partner mehr, und EG als angesehener Akteur in der Musikindustrie war denjenigen, deren Interessen EG zu vertreten behauptet hatte, meist nur noch in schlechter Erinnerung.
Dies war nur der Anfang von DGM.
Die neue DGM-Site basiert auf den Erkenntnissen von David Singleton, die zur Gründung von BootlegTV (1999-2001) führten, einem Online-Musikvertrieb mit Sitz in Seattle. BTV wurde während des großen Abschwungs geschlossen, aber schon zu diesem Zeitpunkt hatten die Interessen der VCs den Betrieb und die Ausrichtung des Unternehmens beeinflusst. Dies ist eine Parallele zu unseren Erfahrungen in der Musikindustrie: Die kommerziellen Interessen von Plattenfirmen und anderen Musikanbietern wirken sich fast ausschließlich negativ auf die Art und Weise aus, wie Musik für offene Ohren und hungrige Herzen angeboten wird.
In jüngster Zeit waren die Abrechnungspraktiken von Virgin und BMG bei den Lizenzvereinbarungen, die auf Rechtsstreitigkeiten folgten, nicht gerade ideal. Eine aktuelle Meldung (März 2005) besagt, dass Virgin US den gesamten King Crimson-Katalog mit den Masterbändern verloren hat. Die Masterbänder eines großen und etablierten Katalogs zu verlegen, erfordert entweder Talent oder viel Übung, und das sind nicht die beiden einzigen möglichen Erklärungen.
Die erste Phase der DGM war eine Musikproduktionsfirma und eine Plattenfirma, die Lizenzen für Tonträger vergab;
die zweite Phase als kleine, mobile und unabhängige Plattenfirma;
die dritte Phase, in der die Vision von BootlegTV vorgestellt wurde;
die vierte Phase, in der King Crimson-Aufnahmen verwaltet werden, während sich das Unternehmen neu positioniert und neu ausrichtet.
Der Start der neuen Website von DGM ist der Beginn der fünften Phase. DGM fängt wieder an, wieder.
Dienstag 5. April 2005;
DGM HQ, Wiltshire, England.